Ihre Interne Kommunikation: Klarheit schaffen, Mitarbeiter verbinden, Erfolg sichern !

Zusammenfassung:
Sehr gerne biete ich Ihnen meine Projektbegleitung an: Lösungsorientiert - routiniert – ‚menschelnd‘ - praxisnah
Ich unterstütze Sie mit zertifizierter und über 15-jähriger Kommunikationskompetenz in Projekten, sowohl als Beraterin und Projektbegleitung, als Coach und Mentorin sowie auch als Moderatorin für Ihre wichtigen Projektveranstaltungen! Das heißt, ich liefere Ihnen klare Analysen, strukturierte Vorbereitung, konkrete Lösungen und greifbare Ergebnisse – Schritt für Schritt und ohne leere Versprechungen.

📞 Vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch, schreiben Sie mir per E-Mail oder gehen über meine Kontaktseite um unverbindlich über Ihre aktuellen Herausforderungen zu sprechen. Gemeinsam finden wir eine konkrete und nachhaltig erfolgreiche Lösung für Ihr Projekt!

Anlässe für Ihre Kommunikationsprojekte:
Mittelständische Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen:

  • Interne Kommunikation verbessern und starke Unternehmenskultur etablieren
  • Veränderungen meistern und Prozesse optimieren, oder
  • Employer Branding (Arbeitgeberattraktivität) steigern und Zukunft sichern.

- Sie planen in Ihrem Unternehmen zu diesem bzw. ähnlichen Themen ein Kommunikationsprojekt oder setzen einen Veränderungsprozess auf und benötigen professionelle externe Unterstützung?

Sehr gerne biete ich Ihnen hierzu meine Projektbegleitung an: Lösungsorientiert - routiniert – ‚menschelnd‘ - praxisnah
Ich unterstütze Sie mit zertifizierter und über 15-jähriger Kommunikationskompetenz in Projekten, sowohl als Beraterin und Projektbegleitung, als Coach und Mentorin sowie auch als Moderatorin für Ihre wichtige Projektveranstaltungen! D.h. ich liefere Ihnen klare Analysen, strukturierte Vorbereitung, konkrete Lösungen und greifbare Ergebnisse – Schritt für Schritt und ohne leere Versprechungen.

Wie kann meine Unterstützung aussehen?

  • Analyse der Ist-Situation:
    Durch das Feedback Ihrer Mitarbeiter über in der Regel anonymisierte Interviews, Mitarbeiterbefragungen, etc erhalten Sie eine aktuelle Lagebeschreibung zu unterschiedlichsten Faktoren in Ihrem Unternehmen. Die Ergebnisse fließen in ein maßgeschneidertes Konzept ein – lösungsorientiert, zielgruppengerecht, ehrlich und umsetzbar.

  • Vorbereitung von Kommunikationsprojekten:
    Gemeinsam entwickeln wir ein klares Konzept für Ihre Projekte, z. Bsp. zu folgenden Themen:
    1. Interne Kommunikation optimieren: Klare Botschaften und effiziente Prozesse schaffen.
    2. Veränderungsprojekte erfolgreich meistern: Ziele empathisch und zielorientiert umsetzen.
    3. Führungskommunikation stärken: Führungskommunikation verbessern, Teams leiten, Ziele erreichen.
    4. Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern: Synergien im Team nutzen, Effizienz steigern.
    5. Employer Branding: (in- und extern) Arbeitgeberattraktivität steigern und Mitarbeiter zu Unternehmensbotschaftern entwickeln
    6. Zukunft gestalten: Strategien für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

  • Unterstützung in der Umsetzung:
    Ich begleite Sie mit regelmäßigen Check-ups, Hilfestellung bei Komplikationen und der Organisation Ihrer Projekt- und Führungskommunikation, um Ihr Projekt sicher zum Erfolg zu führen.

Wie profitieren Sie von der Zusammenarbeit mit mir?

Konkrete Lösungen: Statt reiner Theorie, erhalten Sie Tipps und Ansätze, die sofort Wirkung zeigen.
Verlässlichkeit & Klarheit: Sie erhalten Struktur in Ihren Kommunikationsprojekten – transparent und kalkulierbar.
Leichtigkeit & Engagement: Mit Einfühlungsvermögen, durchaus etwas Humor und viel Motivation nehme ich Druck aus Ihrem Arbeitsalltag.

Und wie geht es jetzt weiter?
📞 Vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch, schreiben Sie mir per E-Mail oder gehen Sie über meine Kontaktseite um unverbindlich über Ihre aktuellen Herausforderungen zu sprechen. Gemeinsam finden wir eine konkrete und nachhaltig erfolgreiche Lösung für Ihr Projekt!

Kundenstimmen

„ Höhere Kundenzufriedenheit, effizientere Prozesse, weniger Fluktuation, Spaß und Vertrauen im Team *** Unsere Ausgangsposition nach 10 Jahren und die Aufgabe an Melters & Partner (M&P): Wie vermeiden wir die eingeschlichene Entwicklung, d.h. Führen über Zahlen und Druck, das Negative suchend, etc. Und wie schaffen wir mit unseren 250 Mitarbeitern an einem Standort ein innovatives und verantwortungsvolles Umfeld, in dem Freude, Konzentration und engagierte Mitarbeiter für mehr Energie, höhere Produktivität und neue Kreativität sorgen? - Aber warum mit Melters und Partner? Das beste Argument ist die jahrelange erfolgreiche Zusammenarbeit und immer wieder die Einzigartigkeit der Durchführung durch M&P. Frau Melters schafft es äußerlich spielerisch anmutend aber in der Sache klar und verbindlich Vertrauen über alle Ebenen zu schaffen. Veränderungen oder Handlungsempfehlungen werden stets so vermittelt, dass Gesprächspartner oder Gruppen gerne mitgehen und für sich weiterentwickeln. Diese positive Präsenz endet aber nicht mit anberaumten Projekttagen und Coaching-Sequenzen im Unternehmen, sondern wird begleitet von freundlichen Erinnerungen an vereinbarte Arbeitsaufträge sowie persönlich individuelle Gesten, die das Projekt nachhaltig zum Erfolg geführt haben. Die Resultate: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, effizientere Prozesse, höhere Kundenzufriedenheit, Spaß und Vertrauen im Team, weniger Fluktuation und nachhaltige Ergebnissteigerung. Liebe Frau Melters, wir möchten uns auf diesem Weg nochmal für Ihren tollen und stets gut gelaunten Einsatz in unzähligen Terminen und Telefonaten über einen Projektzeitraum von 1,5 Jahren bedanken! Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Aktionen...“
Xact – The Voice Company / Matthias Lehmann, Geschäftsführung
... zu Projektbegleitung über 1,5 Jahre
„ Ziele erreicht! *** Wir möchten uns bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern für die überaus erfolgreiche Zusammenarbeit, vor allem bei dem Projekt Team- und Konfliktlösung-, bedanken. Vorab hatten wir Bedenken, ob unsere Ziele erreicht werden können, aber durch Ihre lockere und einfühlsame Führung ist allen Mitarbeitern bewusst geworden, wie gemeinsame Arbeit Spaß macht. Daraus ergaben sich sehr konstruktive Lösungen für die Zukunft. Auch die flexible Vorgehensweise kam uns sehr entgegen. Mittlerweile wurde umgesetzt, Betriebsklima und Umgang sind viel besser und unsere Ziele erreicht. Wir freuen uns auch weiterhin auf gute Zusammenarbeit!“
Porsche Zentrum / Geschäftsführung
… zu Projekt ‚Teamkommunikation und Konfliktlösung‘
„ Change-Projekt: Gut durchdacht, viele Lösungen. *** Change-Projekt nach Betriebszusammenschluss inkl. zwei Team-Events. Gesamtbewertung des Projektes inkl. 2 Events: 1,25 im Durchschnitt Gut durchdacht: Viel Praxis und konstruktives Arbeiten, Probleme gemeinsam angepackt, aktives Miteinander und offener Austausch, viele Lösungen und immer gute Atmosphäre. Top Ausarbeitung – Top Umsetzung – Top Teamkommunikation“
AutoForum / Geschäftsführung
… zu Change-Projekt

Eine Marke von Melters & Partner

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