Ihre Interne Kommunikation: Klarheit schaffen, Mitarbeiter verbinden, Erfolg sichern !

Warum dieser Workshop?
Veränderungsprozesse und Konfliktmanagement erfolgreich zu gestalten, erfordert mehr als nur gute Planung, es bedarf eines offenen, empathischen und dialogstarken Ansatzes. Mit dem Workshop "Veränderungsprozesse und Konflikte bewältigen" erhalten Sie wirkungsvolle Kommunikationsstrategien, -konzepte und -instrumente an die Hand, um für Sie passende Lösungen aktiv und erfolgreich umzusetzen.

Ziele des Workshops:
Dieser interaktive Workshop zielt darauf ab, ein tiefes Bewusstsein für die Bedeutung sensibler Kommunikationsmaßnahmen in Veränderungsprozessen zu schaffen und Konflikte proaktiv zu lösen. Teilnehmer lernen, wie sie effektiv kommunizieren, um mögliche Widerstände zu erkennen und zu minimieren, d.h. die Akzeptanz zu erhöhen und die Mitarbeiter motiviert in den Prozess zu integrieren.

Ihr Nutzen durch diesen Workshop:

  • Alle Inhalte sind individuell und bedarfsgerecht auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
  • Sie gewinnen schnelle Sicht auf Lösungsalternativen für Ihre aktuelle Interne Unternehmenskommunikation.
  • Der kreative und konstruktive Gedankenaustausch führt zur zielorientierten Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse.
  • Themen wie u.a. zielgruppenspezifische Kommunikation, sensible Führungskommunikation, optimale Nutzung Interner Kommunikationskanäle, Sicherung der Führungskompetenz, Konfliktmanagement und Verstärkung der Mitarbeitermotivation werden klar und leichter umsetzbar.
  • Sie profitieren von wertvollen Musterbeispielen, Leitfäden, Tipps und Checklisten für die Zukunft.
  • Sie erhalten sofort einsetzbare Methoden an die Hand, bevorzugt mit definierten Aktionsplänen für den Zeitraum nach dem Workshop.
  • Folgende Erfolgsfaktoren sind die Basis jedes Workshops: Die Inhalte müssen gut umsetzbar sein, beruhen auf wirtschaftlichem Denken und werden auf sehr persönliche Art kommuniziert (d.h., es ‚menschelt‘). Hinzu kommt eine große Portion Erfahrung, und viel Interaktion!
  • Der neutrale Blick der Moderatorin gibt die nötige Hilfestellung bei der Umstellung von Prozessen sowie bei schwierigen Situationen.
  • Die lebendige, humorvolle und dialogintensive Vorgehensweise im Workshop motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!

Kurz: Ihr Business-Workshop mit uns führt Sie zielorientiert, praxisnah, motiviert und -auch bei größeren Herausforderungen- zügig zu Ihrem Wunschergebnis!

Workshop-Inhalte:
Der auf zwei bis drei Tage angesetzte Workshop wird speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. Die Inhalte umfassen (je nach Bedarf):

  • Kommunikations-Check: Eine genaue Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenskommunikation.
  • Zielgruppenspezifische Kommunikationsstrategien: Erkennen der Bedürfnisse und Kommunikationsstile verschiedener Mitarbeitergruppen.
  • Führungskommunikation: Strategien für eine veränderungssensitive Führung und die Förderung von neuen Denkansätzen.
  • Konfliktmanagement: Entwicklung von Lösungen für internes Konfliktverhalten inkl. Umgang mit Emotionen.
  • Planung und Implementierung: Erstellung eines Kommunikationskonzepts speziell für Ihren Veränderungsprozess inkl. Arbeitspaketen, Zuständigkeiten, Verbindlichkeit und Terminen.
    Wichtig: Alle Inhalte werden durch zahlreiche Praxis-Beispiele und hilfreiche Übungen vertieft!

Methodik:
Interaktive Vorgehensweisen wie Gruppenarbeiten, moderierte Diskussionen, informative Fach-Module und praxisnahe Beispiele fördern den Lernprozess und die sofortige Anwendbarkeit der erarbeiteten Lösungen. Die Betonung liegt auf praxisorientiertem Lernen, umsetzbaren Lösungen, Verankerung von Verbindlichkeit und Effizienz. D.h., die Moderatorin hinterfragt, analysiert, informiert, leitet an, aktiviert, erkennt Entwicklungspotenziale, lockert auf, nimmt Druck, motiviert, führt zu Lösungen und konkretisiert!

Moderation:
Ich bringe für Sie umfangreiche Expertise ein, um jeden Workshop individuell auf die Teilnehmer und deren spezifische Herausforderungen auszurichten.
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Zielgruppe:
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Kommunikationsteams, die in mittelständischen Unternehmen arbeiten und vor der Aufgabe stehen, Veränderungsprozesse erfolgreich und mit voller Mitarbeiterunterstützung zu gestalten.

Veranstaltungsdetails:
Ort und Dauer des Workshops sind flexibel und werden nach Ihren spezifischen Bedürfnissen festgelegt. Nach der Klärung Ihrer Anforderungen erhalten Sie ein individuelles und konkretes Angebot zu allen Kosten, Konditionen, etc. auf der Basis unserer AGB.

Kundenstimmen

„ Fusion: Fingerspitzengefühl und viel Klarheit sowie Konfliktlösung *** Danke Frau Melters für Ihr Fingerspitzengefühl an zwei sehr intensiven Tagen mit viel Raum für Offenheit, Analysen, Klarheit, Aussprachen und Konfliktlösung. Das war exakt das, was wir brauchen und wieder einmal mehr, als wir uns erhofft haben. Wir sagen herzlichen Dank!“
„ Nachhaltig positive Ergebnisse und Veränderungen. Danke!! *** Konfliktlösungsworkshop ‚Wir knacken jede Nuss‘: Das Rezept: Man nehme das durch lange Zusammenarbeit vorhandene Vertrauen zu Melters & Partner, gute Bestandsaufnahme und Vorbereitung, ansprechende Umgebung und hohe Erwartungshaltung aller Beteiligten. Man würze mit dem ‚Melters-Mix‘: einem Höchstmaß an Engagement und Flexibilität, herzlicher Durchsetzungsstärke, hoher Fachkompetenz und persönlicher Wärme. Das Ergebnis: Wir haben im Führungsteam drei anstrengende und sehr gewinnbringende Tage verlebt, die durch die Moderation von Melters & Partner zu nachhaltig positiven Ergebnissen und Veränderungen im Kommunikationsverhalten und im Umgang mit Konflikten in unserem Unternehmen geführt haben. – DANKE!!!“
„ ergiebig! Wenn nur ein Teil davon ausgeführt wird, war es schon ein riesiger Erfolg! Viele Probleme in kurzer Zeit verpackt und trotzdem verständlich und ergiebig!“