Ihre Interne Kommunikation: Klarheit schaffen, Mitarbeiter verbinden, Erfolg sichern !

Häufig gestellte Fragen nach Themen

AllgemeinesdVerkaufsargumente platzieren oder andere wichtige Informationen mit deinen Interessenten teilen.

  • Interne Unternehmenskommunikation & Ganzheitliche Unternehmenskommunikation:
    Mit den markanten Erfolgsthemen: Kommunikationsstrategie, Unternehmenskultur / Führungskommunikation / Betriebsklima / Mitarbeitermotivation & -engagement / Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding) -intern & extern- / …
  • - Interne Kommunikation ist der Schlüssel zu einer starken und zukunftsfähigen Unternehmenskultur.
    - Klare Unternehmensstrategie: Fixierung von Zielen und Werten, die durch ein klares Konzept Orientierung geben.
    - Integrative Führungskommunikation: Eine Kommunikation, die Teams verbindet und jede/n einzelne/n Mitarbeiter zu aktivem Engagement motiviert.
    - Effiziente Kanäle und Kampagnen: Von der Informationsweitergabe bis zur Mitarbeiterentwicklung und -motivation.
    - Stärkung der Teams: Optimierung der Zusammenarbeit und Schaffung einer motivierenden Arbeitsatmosphäre.
    - Employer Branding: Interne und externe Maßnahmen zur Ansprache von Mitarbeitern und Bewerbern.
  • Abhängig von den Ihren Herausforderungen unterstützt sie mit:

    - Firmenspezifischer Beratung zu allen Notwendigkeiten und erfolgreichen Strategien Ihrer Interner Kommunikation
    - Klärenden Status Quo-Analysen inkl, tiefgehenden Interviews
    - Zielführenden und motivierenden Workshops
    - Lebendigen Vorträgen und WorkSpeeches®
    - Aktivierendem Business-Coaching/-mentoring sowie
    - Lösungsorientierter und motivierender Projektunterstützung

    D.h., von der Analyse über Strategie und Konzept bis hin zur Unterstützung bei der Umsetzung erhalten Sie einzelne Module bis hin zu einem kompletten ‚DWY (Done with you) - Hilfspaket‘!
  • - Wirtschaftliches Denken, - d.h. es rechnet sich
    - Der Mensch, - d.h. es ‚menschelt‘
    - Praxisnähe & Umsetzbarkeit, - d.h. es funktioniert
    & dazu eine große Portion Erfahrung, Leichtigkeit und Interaktion!

  • Sie lebt die Werte, die sie in den Unternehmen verankert, d.h. sie ist:


    - Engagiert und flexibel: Setzt sich mit voller Energie für Ihr Unternehmen ein, bringt frische Impulse und fördert aktive Beteiligung
    - Einfühlend und inspirierend: Versteht die Bedürfnisse und Herausforderungen der Beteiligten und motiviert die Mitarbeiter zu Veränderungen
    - Analytisch und verbindlich: Klärt Status Quo, Rahmenbedingungen und Ursachen durch feinfühlige und tiefgehende Recherche und Interviews
    - Lösungsorientiert, strukturgebend und nachhaltig: Etabliert praktische und effektive Verbesserungen und Prozesse, die auch nachhaltig Wirkung zeigen
    - Authentisch und motivierend: Fördert und leitet Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams an, Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Unternehmen aktiv zu leben
    - Vertrauenswürdig, respektvoll und vermittelnd: Baut eine verlässliche und respektvolle Beziehung auf und baut Brücken zwischen allen Beteiligten

  • Gerne rufen Sie einfach kurz an unter 089/745065-0, nutzen das Anfrageformular oder senden eine Email!
  • Es gibt durchgängig positive Ergebnisse, was auch die Kundenstimmen deutlich machen. Im Detail nachzulesen unter:

    - Coaching/Mentoring:
    - Workshops/Vorträge:
    - Projektunterstützung:
    - Referenzliste:
  • Bitte nutzen Sie das Anfrageformular, senden eine Email oder vereinbaren Sie ein gemeinsames Strategiegespräch. Folgende Produkte können Sie direkt über die folgenden Links buchen, d.h. Sie werden direkt zu unserem Buchungs- und Zahlungspartner weitergeleitet:

    Coaching-Bundles:
    Workshop ‚Interne Unternehmenskommunikation verbessern‘:

Coaching & MentoringdVerkaufsargumente platzieren oder andere wichtige Informationen mit deinen Interessenten teilen.

  • Im Business-Coaching werden Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte durch den Coach als ‚Sparringspartner’ individuell und gezielt dabei unterstützt, bestimmte Führungs-/ Fähigkeiten zu verbessern. Ziel ist dabei, berufliche Herausforderungen zu meistern, konkrete Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu entwickeln und unternehmerische Ziele effizienter zu erreichen. Die Lösungen erarbeitet der Coachee über Fragestellungen, Reflektionen und Feedbacks selbst.
  • Im Business Mentoring besteht eine vertrauensvolle Partnerschaft, bei der (in diesem Fall) eine erfahrene Mentorin ihr Wissen und ihre beruflichen Erfahrungen teilt, um Führungskräfte oder Unternehmer langfristig in der persönlichen und beruflichen Entwicklung unterstützt. Im Fokus steht hier der Austausch von Praxistipps, strategischen Erfahrungen sowie Empfehlungen, um nachhaltigen Unternehmenserfolg zu erzielen.
  • Der Hauptunterschied liegt darin, dass Coaching die eigene Lösungsfindung durch gezielte Fragen fördert, während Mentoring durch den direkten Erfahrungsaustausch und Empfehlungen der Mentorin unterstützt. Gabriela Melters nutzt meistens eine Mischung aus Business-Coaching und -Mentoring. Eingesetzt wird, was sich der Kunde wünscht.
  • Die Coachings / Mentorings finden z.B. live bei Ihnen im Unternehmen, in Neuried oder nach Absprache an einem anderen Ort -im In oder Ausland- statt. Bei thematischer Eignung setzen wir manche Termine auch als Online- oder Telefontermine fest.
  • Business-Coaching / -Mentoring ist für alle Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und sowie Fachkräfte geeignet, die punktgenaue Unterstützung und individuelle Lösungen benötigen. Dabei kann es sich um wichtiges Know-how für die strategische Unternehmensplanung, die Optimierung individueller Fähigkeiten, Veränderung des Blickwinkels oder die Lösung eines akuten Problems handeln.
  • Es gibt durchgängig positive Ergebnisse, was auch die Kundenstimmen deutlich machen. Im Detail nachzulesen unter:
    - Coaching/Mentoring:
    - Referenzliste:
  • Verschiedene Coaching-/Mentoring-Bundles sind auf unterschiedliche Bedürfnisse angepasst. Schreiben Sie doch eine Email, nutzen Sie das Anfrage-Formular oder buchen Sie ein unverbindliches Strategiegespräch, damit wir Ihren individuellen Bedarf gemeinsam abstimmen können.

UnternehmensanalysedVerkaufsargumente platzieren oder andere wichtige Informationen mit deinen Interessenten teilen.

  • Individuelle Unternehmensgröße, Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und -prozesse, Kommunikationsstrategie und -instrumente, etc ergeben unterschiedliche Anforderungen in jedem Unternehmen.
    Um den Status Quo realistisch abzubilden, wird durch die Zusammenfassung von Rahmenbedingungen, Zahlenmaterial sowie Mitarbeiter-Umfragen und -Interviews eine aussagekräftige Analyse durchgeführt sowie anschließend ein Beratungsgespräch zu optionalen Handlungsalternativen geführt. Dieser hilfreiche ‚Check‘ kann einzeln beauftragt bzw auch Im Bundle gebucht werden.

  • Je nach Unternehmensgröße dauert die Analyse etwa drei bis acht Wochen.
  • Sie erhalten im Anschluss ein detailliertes Beratungsgespräch mit konkreter Handlungsempfehlung bzw. ergänzend auf Wunsch eine Empfehlung zu einem konkreten und zielorientierten Maßnahmenpaket.
  • Bitte nutzen Sie das Anfrageformular, senden eine Email oder vereinbaren Sie ein gemeinsames Strategiegespräch.
    Gemeinsam finden wir das passende Vorgehen für Ihre Herausforderungen!

WorkshopsdVerkaufsargumente platzieren oder andere wichtige Informationen mit deinen Interessenten teilen.

  • Die gängigsten Themen zur Unternehmenskommunikation sind:
    - Interne Kommunikation optimieren (Workshop mit externen Terminen)
    - Herausforderung und Chancen der Internen Kommunikation (Firmenspezifischer Workshop)
    - Veränderungen und Konflikte bewältigen  (Firmenspezifischer Workshop)
    - Unternehmenszukunft planen (Firmenspezifischer Workshop)
    Je nach individuellem Wunsch werden für Sie gerne weitere Themen der Unternehmens- und Mitarbeiterführung in Form eines lösungsorientierten Workshops vorbereitet!
  • Diese Workshops stärken Ihre Unternehmenskultur, verbessern die Führungskompetenz und steigern die Mitarbeitermotivation. So schaffen Sie eine Grundlage für langfristigen Erfolg und modernes Employer Branding:
    - Konkret & lösungsorientiert: Keine pauschale Berieselung, sondern wirkungsvolle Ergebnisse
    - Einfach & effektiv: Wir bringen gemeinsam Struktur in Ihre komplexen Themen und aktivieren lösungsorientiertes Handeln!
    - Investition mit Gewinn: Mehr Produktivität, weniger Kosten
    - Alles aus einer Hand: Kompakt und transparent
    - Verlässlichkeit & Leichtigkeit: Entfernung von Druck aus Ihrem Unternehmen und Stärkung des verbindlichen Miteinanders in Ihrem Unternehmen!
  • Nach einer Ist-Analyse der aktuellen Situation klären wir gemeinsam die drängenden Herausforderungen und erarbeiten dann punktgenau über zielorientierten Dialog, praktische Beispiele und interaktive Übungen die benötigten praktischen Lösungen, um Ihre Interne Kommunikation zu optimieren. - Konkrete Ansätze und sofort umsetzbar.
    Um die Umsetzung und nachhaltige Ergebnisse zu sichern, bringen wir bereits im Workshop einen klaren und verbindlichen Vorgehensplan inkl. Terminen und Zuständigkeiten auf den Weg. – Gerne organisieren wir ergänzende Beratungstermine und/oder einen Follow up-Workshop zur nachhaltigen Sicherung der Workshop-Ergebnisse.
  • Es gibt durchgängig positive Ergebnisse, was auch die Kundenstimmen deutlich machen. Im Detail nachzulesen unter:
    - Workshops/Vorträge:
    - Referenzliste:
  • Für firmenspezifische Workshops nutzen Sie bitte das Anfrageformular, senden eine Email oder vereinbaren Sie ein gemeinsames Strategiegespräch. Gemeinsam stellen wir dann Ihre individuell passenden Workshop-Inhalte zusammen.
    Den Workshop ‚Interne Kommunikation optimieren‘ mit externen Terminen können Sie über den nachfolgenden Link buchen, d.h. Sie werden darüber direkt zu unserem Buchungs- und Zahlungspartner weitergeleitet:
    Workshop ‚Interne Unternehmenskommunikation verbessern‘:

VorträgedVerkaufsargumente platzieren oder andere wichtige Informationen mit deinen Interessenten teilen.

  • - Erfolgsmotor Interne Kommunikation: Beflügeln Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen: Klare Botschaften, strukturierte Prozesse, motivierte Teams
    - Krisenfeste Führung: Navigieren durch stürmische Zeiten: Mitarbeiter souverän durch Krisen und Veränderungen führen.
    - Führung 4.0: Strategien mit Herz und Verstand für moderne Unternehmen
    - Employer Branding: Arbeitgebermarke mit Strahlkraft
    - Generationenmix am Arbeitsplatz: Wie Sie Babyboomer & Gen XYZ gemeinsam zu Höchstleistungen führen
  • Natürlich und locker, konkret und verbindlich, lebendig und unterhaltsam
    Transparente und motivierende Unternehmenskommunikation ist die notwendige Grundlage für Ihre Erfolge! - In den Vorträgen erhalten Sie konkrete Lösungen, klare Strategien und sofort umsetzbare Tipps, um Ihre Interne Kommunikation sofort aktiv zu stärken.
    – Wichtige Impulse für stärkere Motivation, weniger Druck und bessere Zusammenarbeit,
  • Die Vorträge / WorkSpeeches© schaffen Orientierung für Ihre Unternehmenskommunikation, fördern die Motivation Ihrer Mitarbeiter und stellen Ihre Führungskultur zukunftsorientiert auf. Ob Sie Ihre Kommunikation verbessern, Konflikte lösen oder die Zusammenarbeit zwischen Generationen stärken möchten, die Vorträge liefern Ihnen wertvolle Impulse!
  • Es gibt durchgängig positive Ergebnisse, was auch die Kundenstimmen deutlich machen. Im Detail nachzulesen unter:
    - Workshops/Vorträge:
    - Referenzliste:
  • Je nach Thema werden angesprochen:
    - Unternehmer und Geschäftsführer
    - Führungskräfte (unterschiedlicher Ebenen) sowie
    - komplette Mitarbeiterschaft von Abteilungen / Divisionen / Unternehmen

    Die Teilnehmerzahl richtet sich vor allem nach dem Thema. Manchmal ist das Thema für 30 oder auch 300 und mehr Personen geeignet. – Lassen Sie uns darüber sprechen!
  • Eine Workspeech© ist eine besonders aktive Vortragsversion mit einem unmittelbaren ‚Praxistest‘ als wertvolle Brücke in den Alltag, um eine andere Sicht- oder Vorgehensweise direkt auszuprobieren.
  • Gegenfrage: Was ist Ihr Wunsch? Ihr Wunschthema wird in der Regel auf Ihr geplantes Zeitfenster angepasst: Ob ein Vortrag 45 - 120 Minuten oder eine WorkSpeech© einen halben Tag dauern soll. - Alles ist möglich.
  • Bitte nehmen Sie Kontakt auf und fragen Sie gerne nach Ihrem individuellen Angebot für Ihren spezifischen Bedarf! Bei mehreren Vorträgen an einem Tag wird jeder separat berechnet. Ergänzend zum Vortragshonorar fallen Reisekosten an. Der Auftraggeber übernimmt zudem vor Ort die Kosten für die benötigte technische Ausstattung gemäß individueller Abstimmung.
  • Bitte vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch, schreiben Sie eine Email oder nutzen Sie das Kontaktformular, um unverbindlich über Ihre aktuelle Unternehmenssituation zu sprechen. Gemeinsam finden wir Lösungen und den passenden Vortrag!

ProjektedVerkaufsargumente platzieren oder andere wichtige Informationen mit deinen Interessenten teilen.

  • Die Herausforderungen der Unternehmen sind so vielfältig wie das Spektrum möglicher Projekte. 
    Ein kleiner Ausschnitt aus einem sehr umfangreichen Erfahrungsrepertoire zur Projektunterstützung:


    - Interne Kommunikation verbessern (inkl Entwicklung einer Kommunikationsstrategie)
    - Veränderung erfolgreich meistern (z.B. Prozessoptimierung / Umstrukturierung / Unternehmensfusion / …)
    - Wertebasierte, offene und moderne Unternehmenskultur schaffen
    - Führungskommunikation stärken
    - Zusammenarbeit im Generationenmix fördern
    - Aufbau eines Wissensmanagement-Systems
    - Employer Branding (vom Innen ins Außen) / Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
    - Neuausrichtung der Unternehmensstrategie
    - Zukunft gestalten (Unternehmensstrategie / Kundenbeziehungen / Innovationskultur / Personalentwicklung & Mitarbeiterführung / Wachstum & Skalierung / KI / …)
    - etc.

  • Lösungsorientiert - routiniert – ‚menschelnd‘ - praxisnah

    Mit zertifizierter und über 15-jähriger Kommunikationskompetenz in Projekten bietet Ihnen Gabriela Melters energiereiche Unterstützung für das Gelingen Ihres Projektes an:

    - als Beraterin zur Projektbegleitung
    - als Coach und Mentorin sowie
    - als Moderatorin für Ihre wichtige Projektveranstaltungen!

    Je nach Wunsch erhalten Sie klare Analysen, strukturierte Vorbereitung, konkrete Lösungen und greifbare Ergebnisse – Schritt für Schritt und ohne leere Versprechungen.

  • - Konkrete Lösungen: Statt reiner Theorie, erhalten Sie Tipps und Ansätze, die sofort Wirkung zeigen.
    - Verlässlichkeit & Klarheit: Sie erhalten Struktur in Ihren Kommunikationsprojekten – transparent und kalkulierbar.
    - Leichtigkeit & Engagement: Einfühlungsvermögen, durchaus etwas Humor und viel Motivation nehmen Druck aus Ihrem Arbeitsalltag.
  • Es gibt durchgängig positive Ergebnisse, was auch die Kundenstimmen deutlich machen. Im Detail nachzulesen unter:
    - Projektunterstützung:
    - Referenzliste:
  • Bitte vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch, schreiben Sie eine Email oder nutzen Sie das Kontaktformular, um unverbindlich über Ihre aktuellen Herausforderungen zu sprechen. Gemeinsam finden wir eine konkrete und nachhaltig erfolgreiche Lösung für Ihr Projekt!

Eine Marke von Melters & Partner

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