Ihre Interne Kommunikation: Klarheit schaffen, Mitarbeiter verbinden, Erfolg sichern !

Warum Geschäftsführungs-Coaching / -Mentoring?
Das Coaching zielt darauf ab, Sie in anspruchsvollen Herausforderungen wie Krisenbewältigung, großen Veränderungsprozessen oder der Zukunftsplanung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Diese Situationen erfordern schnelle durchdachte Entscheidungen und eine starke Führung. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung und einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen an der Unternehmensspitze unterstütze ich Sie in unseren Coaching-Terminen mit praxisnahen Feedbacks und Lösungsansätzen. Wir entwickeln gemeinsam klare Kommunikationsstrategien und durchdachte Aktionspläne, die das Vertrauen und die Akzeptanz Ihres Teams fördern, Ihre Führungsqualitäten schärfen und Ihre Unternehmenskultur widerstandsfähig auf Zukunft ‚programmieren‘. Teil des Systems ist es, die Chancen in den Herausforderungen zu erkennen und frische Energie, positive Überzeugungen und proaktives Handeln in den Köpfen zu verankern, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.


Das Geschäftsführungs-Coaching hat klare Ziele:
Sie und Ihr Unternehmen zu stärken, damit Sie in herausfordernden Situationen souverän handeln. In individuell abgestimmten Sessions nutze ich meine langjährige Coaching-Erfahrung, um Sie intensiv und vertraulich zu begleiten. Ich verspreche Ihnen sowohl Unterstützung wie auch messbare Fortschritte, die Sie und Ihr Unternehmen nach vorne bringen!


Welchen Nutzen verspricht dieses Business-Coaching/-Mentoring für Unternehmer und Geschäftsführer?
Mein Coaching-Stil ist offen, direkt und wirksam: Mit höchster Aufmerksamkeit, klarer Analyse, langjähriger Erfahrung, ganzheitlicher Sicht und sensiblem Einfühlungsvermögen bringe ich wieder Leichtigkeit in Ihren Arbeitsalltag. Dabei erläutere ich Ihnen schwierige Schritte verständlich und unterstütze Sie und Ihr Unternehmen bei der Erreichung Ihrer Ziele. Die interaktive Vorgehensweise sichert, dass Sie ein hohes Maß an Know-how gewinnen sowie auch zügig in die Umsetzung gehen, z.Bsp. bezogen auf die Themen:

  • Kommunikation neu aufsetzen: Sie gestalten Ihre interne Kommunikation effektiver, um eine Kultur der Offenheit und des Engagements zu fördern.
  • Unternehmenskultur beleben: Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, das produktiv und inspirierend ist.
  • Veränderungen meistern: Sie bewältigen Übergänge mit Zuversicht und strategischer Klarheit.
  • Führungsstärke aufbauen: Sie verbessern Ihre Führungskompetenz in sowohl herausfordernder wie unterstützender Atmosphäre.

Bzw. kurz: Ihr Business-Coaching / -Mentoring führt Sie zielorientiert und inspirierend, interaktiv und mit Leichtigkeit, einfühlsam und motivierend, fachkompetent und praxisnah sowie zügig zu Ihren Zielen!
Auf Wunsch erhalten Sie gerne eine Übersicht der durchgehend positiven Bewertungen vorangegangener Teilnehmer. Fragen Sie gerne danach!

 

Die Zielgruppe:

  • Unternehmer, Geschäftsführer & Manager
  • Management-Teams in Veränderungsprozessen
  • Führungskräfte, die Krisen, Umstrukturierungen oder strategische Weiterentwicklung aktiv gestalten wollen


Die Inhalte:
Die Inhalte des mehrteiligen Coachings werden ausnahmslos auf Ihre firmenspezifischen und individuellen Belange abgestimmt, wie zum Beispiel.:

  • Führung & Unternehmensstrategie
    Orientierung gewinnen: In herausfordernden Zeiten fehlt oft eine klare Richtung – gemeinsam erarbeiten wir eine starke Vision und Führungskultur, die Sicherheit gibt und Mitarbeiter mitnimmt. Durch eine gezielte Stärken- und Schwächen-Analyse identifizieren wir konkrete Handlungsoptionen, um Sie als Führungskraft gezielt zu entlasten.
  • Krisenmanagement & Veränderungsprozesse meistern
    Druck abbauen und handlungsfähig bleiben: Krisen und Veränderungen sorgen für Unsicherheit, Entscheidungsdruck und steigenden Stress. Dieses Coaching hilft Ihnen, Ruhe zu bewahren, strategisch zu planen und klar zu kommunizieren, damit Sie Herausforderungen souverän meistern und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
  • Interne Kommunikation & Teammotivation
    Missverständnisse vermeiden, Konflikte entschärfen, Vertrauen aufbauen: Schlechte Kommunikation führt zu Unsicherheiten, Demotivation und Spannungen im Team. Sie lernen, kommunikative Hürden abzubauen, als starke Führungspersönlichkeit Orientierung zu geben und Ihr Team auch in schwierigen Zeiten motiviert zusammenzuhalten.
  • Innovationskraft & unternehmerische Weitsicht
    Stillstand verhindern, neue Chancen nutzen: In einem dynamischen Markt bedeutet Zögern oft Rückschritt. Sie entwickeln zukunftsorientierte Lösungen, identifizieren neue Marktchancen und setzen nachhaltige Maßnahmen um, um Ihr Unternehmen innovativ und wettbewerbsfähig zu halten.


Die Vorgehensweise

  • Zieldefinition & Bedarfsanalyse – Ermittlung Ihrer Herausforderungen & Ziele
  • Erstellung eines individuellen Leitfadens – Maßgeschneiderte Vorgehensweise
  • Ist-Analyse & Potenzialbewertung – Identifikation von Herausforderungen, Schwachstellen, Chancen und Stärken
  • Intensive Coaching-Sessions – Herausforderungen simulieren, Strategien erarbeiten
  • Regelmäßiges Feedback & Optimierung – Kontinuierliche Weiterentwicklung
  • Praxistransfer – Direkt umsetzbare Lösungen und individuelle Aktionspläne


Coaching- / Mentoring-Philosophie:
Ihr Coaching/Mentoring soll ein durchweg motivierender Motor für Sie sein! D.h., die Empfehlungen und Lösungsalternativen sind stets ganzheitlich, dialogorientiert und liefern Hilfe zur Selbsthilfe. Unangenehme Situationen werden gemeinsam aufgegriffen und Sie erhalten dazu eine Vielfalt an Optionen und Methoden auf dem Weg zur Lösung. Sie profitieren von der objektiven Wahrnehmung und klarem wie einfühlsamem Feedback. Es werden nur Aufträge übernommen, zu denen einschlägiges Know-how und Erfahrung vorhanden sind.
Fazit: Im Coaching/Mentoring wird hinterfragt, analysiert, trainiert, beraten, betreut, entspannt, motiviert und Druck genommen!

Buchungsdetails / Dauer / Termine & Ort:
Ort und Dauer des Business-Coachings/-Mentorings sind flexibel und werden nach Ihren spezifischen Bedürfnissen festgelegt. Nach der Klärung Ihrer Anforderungen erhalten Sie ein individuelles und konkretes Angebot zu allen Kosten, Konditionen, etc. auf der Basis unserer AGB's.

Dauer: Individuell – von 3 Monate bis zu einjähriger Begleitung.
Ort: Firmenintern oder an externem Ort, teils auch Video- & Telefoncoaching
Terminvereinbarung: individuell abgestimmt

Ihr Management-Coach: Gabriela Melters
Ich bringe für Sie umfangreiche Expertise und langjährige Erfahrung ein, um jedes Business-Coaching / -Mentoring individuell auf den/die Teilnehmer*in und spezifische Herausforderungen auszurichten!
Als langjährig erfahrene Geschäftsführerin zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten auf das nächste Level bringen können. Spezialisiert auf die Bedürfnisse des Mittelstands, biete ich Ihnen als Coach, Trainerin, und Beraterin mit viel Erfahrung maßgeschneiderte Unterstützung in allen Bereichen der Interne Unternehmenskommunikation. Mit von der Partie sind eine frische Mischung aus Praxisnähe, lebendigen Fallbeispielen, Motivation und intensivem Dialog. Gerne lasse ich Ihnen einen Auszug der durchgehend positiven Rückmeldungen früherer Teilnehmer zukommen!
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📞 >> Vereinbaren Sie ein Strategiegespräch << oder >> schreiben Sie mir <<, um unverbindlich über Ihre aktuellen Herausforderungen zu sprechen. Gemeinsam finden wir eine Lösung!

Kundenstimmen

„ Management-Coaching & -Beratung: fachkompetent & schnell umsetzbare Optimierungen *** Nach den durchweg angenehmen Erfahrungen, die Sie durch Ihre Arbeit im vergangenen Jahr hinterlassen konnten, war es nur konsequent diesen Weg für das Managementteam (Projektleitung / Personalleitung und Geschäftsführung) im Rahmen von Einzel- und Gruppen-Coachings weiter zu beschreiten. Die von Ihnen geschaffene offene, ehrliche Atmosphäre sowie Ihre fachkompetenten, gut nachvollziehbaren und schnell umzusetzenden Optimierungsvorschläge führten wiederum zu vollem Erfolg. Die Ergebnisse und Erfahrungen haben uns bewogen unsere Zusammenarbeit durch weitere Management-Workshops und ein größeres Kommunikationsprojekt zu intensivieren.“
„ +++ GUT ! *** Das Geschäftsführungscoaching ist ein wertvoller Spiegel. Sehr konstruktiv, viele Tipps und hat in meinen Augen einen extrem hohen Wert! +++ GUT und sehr empfehlenswert!“