Verhandlungscoaching / -mentoring

Warum dieses Coaching / Mentoring für erfolgreiche Verhandlungsführung?
Effektive Verhandlungsführung ist entscheidend für Ihren Erfolg in der Geschäftswelt, - ob in Vertriebsgesprächen, Personalverhandlungen oder Vertragsabschlüssen. Dieses Coaching vermittelt Ihnen ‚die Kunst‘, empathisch und überzeugend zu verhandeln und bringt Ihnen Sicherheit, um zukünftig herausfordernde Situation souverän zu meistern. Erleben Sie, wie Sie Ihre Verhandlungskompetenz durch praxisnahe Techniken und Strategien verbessern, Emotionen managen und selbst in herausfordernden Gesprächen mit Überzeugungskraft glänzen.

Ziele des Coachings / -Mentorings
Ziel ist, Ihre Verhandlungen effektiv vorauszuplanen, mit überzeugenden Argumenten zu punkten und Ihre Gesprächstechniken zu verfeinern. Sie entwickeln Verhandlungssicherheit und überzeugende Argumentation. Das heißt: Sie treten selbstbewusster auf, managen Verhandlungen routinierter und erzielen bessere Ergebnisse, während Sie gleichzeitig entspannt und kontrolliert bleiben.

Zielgruppe

Führungskräfte aus Ein- und Verkauf sowie dem Personalbereich
Fachkräfte aus Bereichen wie Personal/HR, Kommunikation, IT, Entwicklung und Produktion
Projekt- und Teamleiter

Inhalte des Coachings/Mentorings: Erfolgreiche Verhandlungsführung
Dieses Verhandlungscoaching taucht tief in die Kunst effektiver Verhandlungsführung ein und wird ganz konkret auf Ihre spezifischen Herausforderungen abgestimmt:

Verhandlungs-Check: Analyse Ihrer aktuellen Verhandlungssituationen zur Klärung des Handlungsbedarfs
Entwicklung des mentalen Rüstzeugs für erfolgreiche Verhandlungen
Psychologie der Verhandlung für tiefere Einblicke in die Motive und Verhaltensweisen Ihres Gegenübers
Praktische Verhandlungsstrategien und -techniken: Anwendung effektiver Methoden für überzeugende Verhandlungsergebnisse
Versierter und souveräner Umgang mit Gesprächstechniken: Fragen, Nutzenargumentation und Einwandbehandlung
Intensive Übungen zu Gesprächsvorbereitung und -führung von der Strukturierung Ihrer Argumente bis zum Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern
Spezifische Verhandlungsszenarien: Strategien für Vertriebs-, IT- und Personalverhandlungen, etc - je nach Ihrem beruflichen Kontext
Feedback zu Selbst- und Fremdbild in Verhandlungen, zur Stärkung Ihrer Wirkung auf Ihre Gesprächspartner

Das Coaching wird mit einer Vielzahl von praxisnahen Beispielen, interaktiven Übungen und Checklisten bereichert, um ein lebendiges Verhandlungserlebnis zu schaffen und Sie für jede Verhandlungssituation passend auszustatten.

Nutzen des Verhandlungscoachings
Dieses Coaching / Mentoring hebt Ihr Verhandlungsgeschick auf ein neues Level und unterstützt Sie dabei, dass Sie sich kompetent in herausfordernden Verhandlungssituationen bewegen:

Maßgeschneiderte Inhalte: Alle Themen sind individuell auf IHRE spezifischen Herausforderungen abgestimmt.
Direkte Anwendbarkeit: Sie erhalten Verhandlungsempfehlungen und -techniken, die direkt in Ihrem Verhandlungsalltag anwendbar sind.
Vielfältige Perspektiven und Lösungsansätze: Durch die interaktive Gestaltung des Coachings erhalten Sie verschiedene Sichtweisen und entwickeln eigene Lösungen.
Praxisnahe Erfahrungen: Gestützt durch konkrete Beispiele und Übungen erhalten Sie Erfolgserlebnisse in Ihren Verhandlungen, das vertieft das Gelernte und erleichtert die Umsetzung im Alltag.
Leichtigkeit und Unterstützung: Sie erleben ein lebendiges und motivierendes Coaching in offener, einfühlsamer und fachkompetenter Atmosphäre.

Bzw kurz: Ihr Business-Coaching / -Mentoring führt Sie zielorientiert und inspirierend, interaktiv und mit Leichtigkeit, einfühlsam und motivierend, fachkompetent und praxisnah sowie zügig zu Ihren Zielen! - Auf Wunsch erhalten Sie gerne eine Übersicht der durchgehend positiven Bewertungen vorangegangener Teilnehmer. Fragen Sie gerne danach!!

Methodik – Praxisnah & interaktiv

Definition der Ziele und Anforderungen an das Coaching
Erstellung eines konkreten Coaching-Leitfadens
Analyse der persönlichen Ist-Situation sowie der vorhandenen Potenziale
Coaching-Termine zu den definierten Aufgabenstellungen mit:

- Viel Interaktion und Reflexion in Einzelgesprächen
- Ehrliches, konstruktives Feedback
- Best Practices, praxisnahe Übungen und Fach-Modul
- Entwicklung sofort umsetzbarer Lösungen und Aktionspläne

Coaching- / Mentoring-Philosophie:
Ihr Coaching/Mentoring soll ein durchweg motivierender Motor für Sie sein! D.h., die Empfehlungen und Lösungsalternativen sind stets ganzheitlich und dialogorientiert ausgerichtet und liefern Hilfe zur Selbsthilfe. Unangenehme Verhandlungssituationen werden gemeinsam aufgegriffen und Sie erhalten eine Vielfalt an Optionen und Methoden auf dem Weg zur Lösung. Sie profitieren von der objektiven Wahrnehmung und klarem wie einfühlsamem Feedback.
Fazit: Im Coaching/Mentoring wird hinterfragt, analysiert, trainiert, beraten, betreut, entspannt, motiviert und Druck genommen!

Buchungsdetails / Dauer / Termine & Ort:
Ort und Dauer des Business-Coachings/-Mentorings sind flexibel und werden nach Ihren spezifischen Bedürfnissen festgelegt. Nach der Klärung Ihrer Anforderungen erhalten Sie ein individuelles und konkretes Angebot zu allen Kosten, Konditionen, etc. auf der Basis unserer AGB's

Dauer: Gemäß individueller Abstimmung
Ort: Firmenintern oder an externem Ort, teils auch Video- & Telefoncoaching
Terminvereinbarung: individuell abgestimmt

Ihr Coach/Mentorin: Gabriela Melters
Ich bringe für Sie umfangreiche Expertise und langjährige Erfahrung ein, um jedes Business-Coaching / -Mentoring individuell auf den/die Teilnehmer*in und spezifische Herausforderungen auszurichten!
Ich zeige Ihnen sehr konkret, wie Sie Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten auf das nächste Level bringen können. Mit von der Partie sind eine frische Mischung aus Praxisnähe, lebendigen Fallbeispielen, Motivation und intensivem Dialog. Gerne lasse ich Ihnen einen Auszug der durchgehend positiven Rückmeldungen früherer Teilnehmer zukommen!
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Coaching / Mentoring - Erfolgreiche Verhandlungsführung:
empathisch – routiniert – erfolgreich!